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Mein Buchbeitrag Technischer Einkauf im Sammelband Maschinen- und Anlagenbau: erschienen April 2022

Reihe von Interim Managern lernen, Band 2: Anlagentechnik und Maschinenbau, Herausgeber UNITED INTERIM, Verlag Diplomatic Council (DC) Publishing

Mein Buchbeitrag ist auch als eigenständiges, kompaktes Buch erhältlich:

Erschienen April 2022

Ein wesentlicher Punkt ist die bereichsübergreifende Zusammenarbeit in Projekten: in der Entwicklungsphase im Projektteam, beim Start of Production und in der Serienproduktion. Dazu gehören z.B. die strategische Ausrichtung der Lieferantenbasis, trouble shooting bei Materialengpässen, Kostensenkungsprojekte, Optimierung der Wertschöpfungstiefe und das Vertragswesen mit Liefer- und Qualitätssicherungsverträgen.

Sie finden Beispiele aus der Praxis, mit denen ich Sie zum Schmunzeln bringen möchte, dann aber zum ernsthaften Nachdenken. Ich möchte Impulse geben und Sie zu einem Benchmark und zu Verbesserungen Ihrer Einkaufsorganisation und der cross-funktionalen Zusammenarbeit anregen.

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Leiter Einkauf im Sanierungsumfeld: Case study von Manfred Richter, Automotive, 04.03.2021

https://www.unitedinterim.com/blogs/automotive-leiter-einkauf-im-sanierungsumfeld.html

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Technischer Einkauf interim – um was geht es dabei? Fachartikel von Manfred Richter, 24.02.2021:

https://www.unitedinterim.com/blogs/technischer-einkauf-interim-um-was-geht-es-dabei-2.html

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Buchempfehlung: Netzwerk schlägt Hierarchie, Christiane Brandes-Visbeck

Neue Führung mit Digital Leadership

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Workshop Empfehlung: Management 3.0 – Agile Führung: Valentin Nowotny und Alexander Schaaf

Im August 2019 habe ich an einem Management 3.0 Workshop in Berlin teilgenommen. Den Input und die Ergebnisse kann ich in der Projektarbeit nutzen: z.B. für die Gestaltung der bereichsübergreifenden, cross-funktionalen Zusammenarbeit Einkauf mit Produktmanagement, Entwicklung, Produktion und Vertrieb.

Außerdem beim Aufbau oder bei der Optimierung eines Corporate Procurement in einem Einkaufsnetzwerk, z.B. mit Lead Buyern und Category Management.

Kommen Sie bitte auf mich zu, wenn Sie näheres erfahren möchten.

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