Interim Manager für technischen Einkauf |Strategie und Transformation Einkauf |setup cross-funktionale Projekte |value engineering |cost down |Corporate Procurement Network

Manfred Richter, Dipl.-Ing., Interim Manager technischer Einkauf, Projektleiter, Experte, Berater, hands-on Mentalität
  • Interim Leiter technischer und strategischer Einkauf oder
  • Projektleiter für cross-funktionale Projekte, z.B. für value engineering, cost down, …
  • Ausarbeitung einer Strategie Einkauf als Grundlage für eine Transformation
  • Transformation technischer Einkauf: auch als Berater möglich
  • cross-functional teams für „Einkaufs“-Projekte: setup und coaching
  • Schnittstellen Einkauf optimieren: zur Entwicklung, Fertigung, QM, Logistik ==> auch Vertrieb
  • hands-on Mentalität

    Corporate Procurement Network: Einkaufsnetzwerk
    Optimierung der Einkaufsprozesse an mehreren Standorten, Nutzung von Synergien, Bedarfsbündelungen, massgeschneidert für Ihr Unternehmen, Einsatz von Lead Buyern, Category Management

    Branchen: Automotive Tier 1, Automatisierungstechnik, Anlagenbau, Maschinenbau, Solartechnik, chemische Industrie, Medizintechnik, Heiztechnik, Bahntechnik (Antivibration solutions)

Ich bringe viel know-how aus unterschiedlich großen Firmen, mehreren Branchen und verschiedenen Firmenkulturen (auch amerikanische und chinesische) mit. Der „rote Faden“ ist der technische Einkauf für produzierende Unternehmen mit eigener Entwicklung.


Mit meiner Erfahrung kann ich als Interim Manager oder als Berater viel für Sie tun:

Im Projekt- und im Serieneinkauf: Category Management, Lieferantenmanagement, Verfügbarkeit sicherstellen, value engineering, cost down, Liefer- und Qualitätssicherungsvereinbarungen.

Analyse und Transformation strategischer, technischer Einkauf einschließlich der Schnittstellen: zum Produktmanagement, Forschung & Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement und Vertrieb.

Verbesserung der cross-funktionalen Zusammenarbeit.

Im Corporate Procurement: Aufbau oder Optimierung von Einkaufsnetzwerken, z.B. mit Lead Buyer Struktur. Zentraleinkauf und zentrale Einkaufsprozesse und Reports, wo dies Sinn macht.

Erfahrung im Restrukturierungs-, im Sanierungs- und im Wachstumsumfeld.

Links zum DDIM Managerportal und zu LinkedIn:

DDIM: https://managerportal.ddim.de/member/1C323853-2FE0-4E74-B54D-44F1A477B155/manfred_richter.html

LinkedIn Profil: (16) Manfred Richter, Dipl.-Ing. | LinkedIn

LinkedIn Video, Vorstellung Manfred Richter: https://www.linkedin.com/posts/manfred-richter-dipl-ing-110329102_purchasing-interim-management-im-technischen-activity-7311448279207038978-_Amv?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAABoIY1wB1XO9RADrAXH4oODHuRGV8NYsa5U

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