Interim Manager und Consultant, Schwerpunkt technischer Einkauf

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  • z.B. Interim Leiter Einkauf, Schwerpunkt strategischer und technischer Einkauf
  • Übernahme von Interim- und Beratungs-Projekten, gern bereichsübergreifend, cross-functional, agil
  • Branchenkenntnisse: Automotive Tier 1, Automatisierungstechnik, MedTech, Heiztechnik, Solartechnik, chemische Industrie.

Ich bringe viel know-how aus unterschiedlich großen Firmen, mehreren Branchen und verschiedenen Firmenkulturen mit:

Mit diesem Hintergrund kann ich als Interim Manager hands-on oder als Berater tätig werden:

Z.B. Analyse und Transformation strategischer Einkauf einschließlich der Schnittstellen zum Produktmanagement, Forschung & Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement und Vertrieb.

Im Corporate Procurement Aufbau oder Optimierung von Einkaufsnetzwerken, z.B. mit Lead Buyer Struktur.

Im Projekt- und Serieneinkauf Category Management, Lieferantenmanagement, Vertragswesen, Target Costing, Should Costing.

Erfahrung im Restrukturierungs-, im Sanierungs- und im Wachstumsumfeld.

Impulse zum technischen Einkauf finden Sie hier:

Erschienen April 2022

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