Interim Manager und Consultant Einkauf

  • Interim Leiter Einkauf, Schwerpunkt strategischer und technischer Einkauf
  • Interim Projekte, hands-on und cross-functional, siehe LEISTUNGEN     
                 
  • Analyse und Transformation Einkauf: Organisationsaufbau, Prozesse, bereichsübergreifende Schnittstellen, Lieferantenmanagement, QM, Vertragswesen, Category Management, Lead Buyer, Einkaufsnetzwerk, Corporate Purchasing                                   

Ich bringe Erfahrung aus mehreren Branchen, verschiedenen Firmengrößen, -strukturen und -kulturen mit: Namhafte, privat geführte Unternehmen und internationale AG´s. Bandbreite des Einkaufsvolumens 30 bis 400 Mio. €. Die Details dazu finden Sie hier: