• z.B. Interim Leiter Einkauf, Schwerpunkt strategischer und technischer Einkauf
• Übernahme von Interim- und Beratungs-Projekten, gern bereichsübergreifend, cross-functional, agil
• Branchenkenntnisse: Automotive Tier 1, Automatisierungstechnik, MedTech, Heiztechnik, Solartechnik, chemische Industrie.

Ich bringe viel know-how aus unterschiedlich großen Firmen, mehreren Branchen und verschiedenen Firmenkulturen mit:

Mit diesem Hintergrund kann ich als Interim Manager hands-on oder als Berater tätig werden:

Z.B. Analyse und Transformation strategischer Einkauf einschließlich der Schnittstellen zum Produktmanagement, Forschung & Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement und Vertrieb.

Im Corporate Procurement Aufbau oder Optimierung von Einkaufsnetzwerken, z.B. mit Lead Buyer Struktur.

Im Projekt- und Serieneinkauf Category Management, Lieferantenmanagement, Vertragswesen, Target Costing, Should Costing.

Erfahrung im Restrukturierungs-, im Sanierungs- und im Wachstumsumfeld.

Impulse zum technischen Einkauf finden Sie hier: