Interim Manager und Consultant Einkauf

  • Interim Leiter Einkauf, Schwerpunkt technischer Einkauf
  • Interim Einkaufs-Projekte, siehe LEISTUNGEN    
     
  • Analyse und Transformation Einkauf: Organisationsaufbau, Prozesse, bereichsübergreifende Schnittstellen, Lieferantenmanagement, QM, Vertragswesen, Corporate Purchasing mit Category Management und Lead Buyern                                    
     

Ich bringe Erfahrung aus mehreren Branchen, verschiedenen Firmengrößen, -strukturen und -kulturen mit: Namhafte, privat geführte Unternehmen und internationale AG´s. Bandbreite des Einkaufsvolumens 30 bis 400 Mio. €. Die Details dazu finden Sie hier: