Interim Manager und Consultant Einkauf

• Interim Leiter Einkauf, Schwerpunkt technischer Einkauf
• Interim Einkaufs-Projekte, siehe LEISTUNGEN    
   
• Analyse und Transformation Einkauf: Organisationsaufbau, Prozesse, bereichsübergreifende Schnittstellen, Lieferantenmanagement, QM, Vertragswesen, Corporate Purchasing mit Category Management und Lead Buyern                                    
   

Ich bringe Erfahrung aus mehreren Branchen, verschiedenen Firmengrößen, -strukturen und -kulturen mit: Namhafte, privat geführte Unternehmen und internationale AG´s. Bandbreite des Einkaufsvolumens 30 bis 400 Mio. €. Die Details dazu finden Sie hier: