Hands-on-Unterstützung im Einkauf, wenn Strukturen neu aufgesetzt, Projekte beschleunigt oder Risiken beherrscht werden müssen.

Übernahme der Einkaufsleitung im eröffneten Insolvenzverfahren, Sicherstellung der Lieferfähigkeit und Stabilisierung der Lieferantenbasis im Aluminium-Druckguss-Umfeld.

Reorganisation des strategischen Einkaufs, Aufbau von Category Management und globalen Beschaffungsstrukturen in einem chinesischen Unternehmensverbund.

Technischer Einkauf für Neuprodukte, Value Engineering und „Design-to-Cost“ in enger Zusammenarbeit mit Entwicklung und Lieferanten.

Analyse der Einkaufsorganisation und Warengruppen sowie operative Preis- und Verfügbarkeitsoptimierung bei A-Teilen.

Sicherstellung der Materialverfügbarkeit und Führung des strategischen Einkaufs in einem industriellen Umfeld.

Analyse der Einkaufsstruktur und Start gezielter Lieferantenentwicklung mit Fokus auf Versorgungssicherheit.

Absicherung eines zeitkritischen SOPs inklusive internationaler Lieferketten während der Corona-Pandemie.

Verantwortung für internationalen Serieneinkauf, Category Procurement und Lieferantenmanagement.

Optimierung der Fertigungstiefe und Durchführung von Zielkostenprojekten in cross-funktionalen Teams.