INTERIM MANAGEMENT Manfred Richter
Technischer Einkauf mit Wirkung. Strategisch. Cross-funktional.
Ich bin seit 10 Jahren Interim Manager für technischen und strategischen Einkauf – in kritischen Phasen, in Wachstumsphasen oder zur nachhaltigen Strukturveränderung und Zielerreichung.
Manfred
Richter
Manfred Richter
Dipl.-Ing. Elektrotechnik, Interim Manager technischer Einkauf
Mit über 20 Jahren Managementerfahrung im Einkauf unterstütze ich Unternehmen bei der Optimierung, Transformation, Restrukturierung bzw. Neuausrichtung Ihres Einkaufs. Ob als Interim Leiter Einkauf, Projektmanager oder Experte ohne Linienverantwortung – mein Fokus liegt auf klarer Struktur, cross-funktionaler Zusammenarbeit und wirksamer Umsetzung.
Leistungen
Als Interim Manager unterstütze ich Unternehmen in genau den Bereichen, in denen technischer und strategischer Einkauf den größten Unterschied macht – ob es um operative Stabilisierung, nachhaltige Kostensenkung oder die komplette Transformation von bereichsübergreifenden Einkaufsstrukturen geht.
Cross-funktionale Projekte: Cost Engineering, Make-or-Buy, Lieferanten entwickeln, Lieferantenstruktur optimieren, . . .
Transformation des Einkaufs einschließlich den Bereichs-Schnittstellen
Vakanzüberbrückung ad interim: nutzen Sie diese Zeit auch zum Aufsetzen von strategischen Projekten, zur Weiterentwicklung des Einkaufs
Projekte
Jedes meiner 13 Projekte war anders – aber alle haben eines gemeinsam: einen konkreten Handlungsdruck im Einkauf. Hier finden Sie die letzten 3 Projekte. Die komplette Projektliste finden Sie bei LinkedIn oder fordern Sie meine Projektliste an.
Laufendes Projekt: Bohai Trimet, Automotive Tier 1: Leiter Einkauf in eröffneter Insolvenz
Rebo Lighting, Automotive Tier 1: Leiter Einkauf im Restrukturierungsumfeld, chinesische Firma
Fresenius Medical Care, Medizintechnik: NPI Einkauf, Value Engineering, bereichsübergreifend
Sie planen ein Projekt oder haben eine Vakanz ad interim zu besetzen? Ich freue mich auf Ihre Nachricht.
Mitgliedschaften
