Über mich

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Manfred Richter, Dipl.-Ing.

In Kürze

  • Dipl.-Ing. Elektrotechnik (Mess- und Regeltechnik; Universität Kassel); Berufsstart als Entwicklungsingenieur und Projektleiter
  • 19 Jahre Management im technischen Einkauf unterschiedlicher Branchen und Firmengrößen
  • Leitung von bis zu 6 internationalen Einkaufsabteilungen als Vice President
  • Interim Manager und Unternehmensberatung seit 1/2016

 

Erfahrungen

  • Aufbau von Organisationen und Einkaufsnetzwerken
  • Aufbau interdisziplinärer Teams
  • Vernetzung internationaler Abteilungen
  • Optimierung internationaler Lieferantenbasen
  • Aufbau Corporate Purchasing mit Lead-Buyer-Struktur
  • EBIT-Generierung in Projekten
  • Definition von Schnittstellen: Entwicklung, Einkauf, Produktmanagement
  • Investitionseinkauf (CNC-Maschinen, Roboterzuführung, Tauchmaschinen, Werkzeuge, etc.)
  • Make-/Cooperate-or-Buy-Analysen, Total-Cost-Betrachtungen, Liefer- und Qualitätssicherungsvereinbarungen, Recht im Einkauf etc.
  • Food and Drug Administration (FDA)-Inspection: Vorbereitung unter Zeitdruck
  • SOP´s, Delivery and Quality Assurance Agreements, Documented Supplier Evaluation
  • ISO 13485, Inverkehrbringen von Medizinprodukten

 

Stärken/Kenntnisse

  • Entscheidungsstärke
  • Leadership-Fähigkeiten
  • Entwicklung von strategischen Einkäufern und Einkaufsorganisationen
  • Hands-on Leitung oder Mitarbeit in Projekten
  • Verhandlungsgeschick, Aufbau von Verhandlungspositionen
  • Herbeiführung von Win-Win-Situationen
  • Lieferantenentwicklung und Trouble Shooting
  • Vertragswesen, Liefer- und Qualitätssicherungsvereinbarung
  • Einkaufscontrolling: Projektberichterstattung mit Potenzialen und Ergebnissen
  • interkulturelle Kompetenz;
    Asienerfahrung seit 1986 (China, Taiwan, Japan), USA Erfahrung

2005 - 2015 Vice President Global Sourcing and Purchasing Otto Bock HealthCare GmbH 10 Jahre

Vice President Global Sourcing and Purchasing | Otto Bock HealthCare GmbH

Weltmarktführer Medizintechnik in der Prothetik: Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von mechatronischen, sensorüberwachten Prothesensystemen; Sportprothesen mit Karbonfedern, mechanische Prothesensysteme; orthopädietechnische Produkte einschließlich Private-Label-Zukauf.

Medizintechnik, 6.000 MA, 6 Werke; 770 Mio. EUR Umsatz

  • 140 Mio. EUR Einkaufsvolumen; 4.000 aktive Lieferanten
  • 6 Einkaufsstandorte: Beijing, Salt Lake City, Tallinn, Wien, 2 in Deutschland
  • Aufbau eines Corporate Purchasing Networks mit Lead-Buyer-Struktur
  • Führung von 40 strategischen Einkäufern weltweit
  • Aufbau zentraler Einkaufsprojektberichterstattung
  • Sicherstellung nachhaltiger Preissenkungen durch Bündelungen und Gleichteilkonzepte

2002 - 2005 Leiter Materialwirtschaft/Einkauf, ppa. Viessmann Werke GmbH & Co. 3 Jahre

Leiter Materialwirtschaft/Einkauf, ppa. | Viessmann Werke GmbH & Co.

Heiztechnik; 6.700 MA, 10 Werke; 1,1 Mrd. EUR Umsatz

  • 400 Mio. EUR Einkaufsvolumen; 3.000 aktive Lieferanten
  • Bereichsleitung Einkauf, Wareneingang, Magazin; 84 Mitarbeiter
  • Initiierung von Entwicklungswettbewerben für Lieferanten von Baugruppen
  • Lieferantenentwicklung, u.a. Anlieferqualität 200 ppm und In-time-Lieferungen
  • signifikante Reduzierung der Vorzugslieferantenbasis

1999 - 2001 Leiter Materialwirtschaft/Einkauf, ppa. Hengstler GmbH 3 Jahre

LEITER MATERIALWIRTSCHAFT/EINKAUF, PPA. | HENGSTLER GMBH, MEMBER OF DANAHER

Automatisierungstechnik, Komponenten; 800 MA, 4 Werke, 800 MA; 100 Mio. EUR Umsatz

  • 30 Mio. EUR Einkaufsvolumen, 300 aktive Lieferanten
  • verantwortlich für Einkauf und Logistik, Supply Chain Management
  • Aufbau Materialwirtschaft
  • Aufbau des ersten Gruppeneinkaufs DANAHER Europa, Vernetzung von 7 zugekauften Firmen

1988 - 1998 Entwicklungsingenieur, Projektleiter, Technischer Einkäufer Siemens AG 10 Jahre

ENTWICKLUNGSINGENIEUR, PROJEKTLEITER, TECHNISCHER EINKÄUFER | SIEMENS AG

Industry Automation, numerische Steuerungen und Antriebe für CNC Werkzeugmaschinen, 2.000 MA, 1 Mrd. EUR Umsatz

  • 40 Mio. EUR Einkaufsvolumen, Elektronik und Elektromechanik
  • In Personalunion: Projektmanager Einkauf und Logistik für JV Nanjing,
    Lokalisierungskonzept
  • Mitarbeit in „Convoys“ zur Bedarfsbündelung innerhalb von Materialgruppen im
    Geschäftsbereich Automatisierung
  • Projektleiter für DMP, Siemens Feldbussystem für Werkzeugmaschinenausrüstungen
  • Entwicklung von elektronischen Baugruppen zur Istwert-Erfassung